Orçamento de RH e Gestão de Custos
A gestão de RH agora é necessária para fornecer contribuições mais estratégicas e reais para atingir os objetivos corporativos. Isso significa que deve, por um lado, assegurar a disponibilidade de recursos e as habilidades necessárias e, por outro lado, garantir gerenciamento de pessoal correto e controlado, ao mesmo tempo que equilibra os custos corporativos e a capacidade de gerar valor.
Orçamento de RH e Gestão de Custos é a solução de suíte Zucchetti HR Infinity, totalmente desenvolvida com tecnologia web, que permite a gestão moderna de RH gerenciar e monitorar os vários componentes de custo de pessoal (elementos salariais de contrato, salários variáveis, sistema de bônus, etc.) e diversos eventos de gestão que o influenciam (previsão de custos de mão de obra, novas contratações, rescisões, políticas salariais, mobilidade interna, absenteísmo, etc.). O software de orçamento e custo de pessoal Zucchetti é uma ferramenta avançada e totalmente funcional que organiza e processa dados de custo, para poder analisar tendências detalhadas, prever a evolução futura (orçamento e previsão) e permitir comparações e análises precisas para intervir prontamente e implementar as medidas corretivas necessárias.
Banco de dados integrado e aberto
O banco de dados integrado compartilhado por todos os suportes Zucchetti HR Infinity mantém todos os dados constantemente alinhados e evita erros e entrada repetitiva de dados, economizando tempo:
- dados pessoais e organizacionais para funcionários e empresa;
- Dados de custo relativos a salários individuais e custos acessórios para pessoal de procedimentos de folha de pagamento (ou seja: salário, bônus, contribuições, acréscimos, etc.)
- gestão de pessoal e dados de custos do governo de outros procedimentos (ex: treinamento, recrutamento, EPI, cantina, terceirização, etc.)
Modelo de gerenciamento integrado
A solução oferece um modelo inovador para aumentar o conteúdo de informações de dados sobre o gerenciamento de RH. Na verdade, o custo de pessoal é analisado em todos os seus componentes e dinâmicas para indicar "por que" o custo muda e, consequentemente, identificar o políticas de gerenciamento que governam isso.
